为深入贯彻落实公司“提质·增效2025”活动方案，进一步提升收费运营管理水平，促进各收费站之间经验互通和共同提升。2月27日邢邯管理中心组织各收费站赴梅花收费站开展内部管理提质效现场观摩学习活动，并进行座谈交流，管理中心副主任王瑞华出席活动。
       活动首先参观了梅花收费站收费车道、院区、宿办楼、库房等职工生活工作场所，在座谈中，梅花站系统性分享在收费业务、班组建设、安全生产、文明服务、站务管理等方面的经验。各站代表围绕日常管理中的亮点举措展开深度交流探讨，共谋提质增效新路径。收费管理部及指调分中心结合省厅绩效考核工作提出相关要求。

       管理中心副主任王瑞华提出：一是提高标准。以考核为导向，制度办法为抓手，强化工作实绩，立起履职尽责高标准。二是塑造亮点。各站结合实际情况寻找突破口，瞄准切入点，打造特色亮点工作，深入推进精细化管理。三是争先创优。破除惯性思维、摆脱惯性思想，切实增强工作的主动性、创造性，为实现收费主业和内部管理提质增效打下坚实基础。此次活动既加强了各站之间联系沟通，又对拓宽工作思维、提升工作效能等起到积极促进作用。                                           
       此次观摩学习活动是邢邯管理中心收费业务三个对标活动之一，各站将以此次活动为契机，取长补短、深学细做，抓紧抓好各项工作的具体落实，为公司提质增效和高质量发展贡献力量。
       中心收费管理部、指调分中心、各收费站站长和办公室主任及相关人员参加。